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来源:申博官方  作者:╰つ小③╮扼当吥起   发表时间:2019年03月19日 19:04
申博官方  原标题:加拿大政府又有高层离职,特鲁多立即任命新人被网友炮轰  (观察者网讯)  3月18日,加拿大最高级别公务员米歇尔·韦尼克(MichaelWernick)正式从枢密院辞职。米歇尔·韦尼克(MichaelWernick)已为加拿大政府工作将近40年@视觉中国  韦尼克是自“SNC兰万灵公司行贿案”丑闻发酵以来,从加拿大总理特鲁多政府离职的第四名高层。此前离职的还有加拿大前司法部长威尔逊·雷布尔德(Wilson-Raybould),财政委员会部长简·菲尔波特(JanePhilpott),首席秘书杰拉尔德·巴茨(GeraldButts)。  “SNC兰万灵公司行贿案”系加拿大大型工程企业SNC兰万灵公司涉嫌向利比亚官员行贿数百万美元。早前,加拿大多家媒体报道了前司法部长威尔逊·雷布尔德指控特鲁多政府为了“保下”这家企业,不仅向她施压干预此案,甚至还在2018年修改法律,允许检察官暂停对违法加企提起刑事指控。  加拿大《环球邮报》随后发表了对此事件的跟踪报道:虽然此前韦尼克多次否认对前司法部长雷布尔德施压,但在第二份证词中,他向议会司法委员会公开作证,包括他本人在内的多名政府官员以及特鲁多都曾警告雷布尔德SNC兰万灵公司定罪后的经济后果。不过他否认了外界所说的“不正当压力。”。  加拿大《多伦多星报》3月18日称,韦尼克需要反对党的信任来完成对今年大选的监督,而目前,他已经彻底失去了反对党的信任。  在给加拿大总理特鲁多的辞职信中,韦尼克表示,“最近发生的事让我下定结论,在即将到来的大选前,我已经不能继续担任枢密院书记以及内阁秘书了。很明显我已经不能取得各反对党的互相信任和尊重了。”  在韦尼克辞职后,特鲁多作出了简短的回应来感谢韦尼克对加拿大作出的贡献。然而,如此简短的回应让众加拿大网友为韦尼克打抱不平,有人认为一个为加拿大兢兢业业服务了快40年的老臣不应该得到这样的轻视。  还有有网友吐槽特鲁多文不对题。  还有人吐槽他在说谎。  还有人则催他赶紧下台,多米多效应已经悄悄来到了特鲁多身边。  这还没完,韦尼克辞职后不久,特鲁多便委任外交部副部长伊恩·舒加特(IanShugart)弥补这一空缺。他还发出推特欢迎舒加特,此举更是遭到加拿大网友的炮轰。  许多加拿大网友都认为特鲁多在找替罪羊。  同时,特鲁多还任命前自由党司法部长安妮·麦克莱伦(AnneMcLellan)担任“SNC兰万灵公司行贿案”的特别顾问。  《多伦多星报》记者认为,特鲁多让麦克莱伦介入的原因仅仅是想搞定自由党,让顽固的自由党派人事明白特鲁多政府并没有完全忽视他们的声音。  《环球邮报》称,麦克莱伦的主要任务是并不是调查这起事件是否存在不合理的政治干预,她的主要任务是决定司法部长和总检察官的双重指责是否需要分开。责任编辑:张玉招聘者多于应聘者!
一家四代人摆渡百余年
  原标题:掉入村委会门口大坑摔骨折老人起诉获赔13万  新京报讯(记者刘洋)李先生去村委会办事,没想到村委会门口挖有大坑不慎摔入导致骨折。因村委会不赔偿,李某起诉要求赔偿各项损失共计29万元。今天,通州法院通报审结此案,村民委员会有重大责任,赔偿李某各项损失共计13.6万元。   2018年5月21日9时许,李先生行走至通州区某村村民委员会门口时,掉入门口的坑中受伤。该坑系村民委员会所挖。李先生受伤后先后前往医院治疗,其伤情主要为腰1、3压缩性骨折。2018年10月31日,北京某司法鉴定所出具司法鉴定意见书,被鉴定人李某腰1、3压缩性骨折构成九级伤残,其赔偿指数可为20%。李先生视力残疾,等级为一级。  庭审中,村委会否认李先生掉入村委会所挖坑中受伤,且称李本身系残疾人,自己对于受伤负有主要责任。  法院经审理认为,在公共场所或者道路上挖坑、修缮安装地下设施等,没有设置明显标志和采取安全措施造成他人损害的,施工方应当承担侵权责任。窨井等地下设施造成他人损害,管理人不能证明尽到管理职责的,应当承担侵权责任。被侵权人对损害的发生也有过错的,可以减轻侵权人的责任。根据原告提供的录音证据及双方当事人陈述,法院可以认定,村民委员会在村委会门口施工挖掘路面,致使李先生掉入坑中摔伤。村民委员会未提供证据证明其置明显标志和采取安全措施,不能证明其尽到管理职责,因此应承担侵权责任。  法院认为,李先生作为视力一级残疾人,其出行亦应采取一定的辅助工具,故其对于事故的发生亦存在一定过错。但需要说明的是,李先生家居住在村委会后面,其对于周边环境应比较熟悉,如村民委员会未进行挖坑或者采取一定安全措施,就不会产生李先生落入坑中摔伤的情况出现,村民委员会采取较小的预防损害的成本就可以避免危险的发生,而此预防损害的成本与李先生受伤产生的损害相比微不足道,村民委员会对于事故的发生存在更大过错,法院认为不能对李先生苛以更高的注意义务。  综上,法院认为某村村民委员会应当对李某的损失承担70%的赔偿责任,李先生对于自身损失承担30%的责任。后法院判决某村村民委员会赔偿李先生各项损失共计13.6万元。   新京报记者 刘洋 责任编辑:桂强凤凰古城春节自驾游火爆
巴西矿坝溃坝事故现场
申博官方  原标题:一岁男婴打翻水瓶滚烫开水当头淋下,4天3夜救治终脱离危险  为给不满1岁的孙子泡奶粉,奶奶把刚烧开的热水放在桌子上,没想到稍没留意,孩子打翻了水瓶,滚烫的开水从孩子的头上淋下……当天,患儿童童(化名)被送医时手脚冰凉,已经休克。收治童童的大连市第四人民医院立即开通绿色通道展开急救。如今,历经4天3夜的救治,童童终于脱离了生命危险。历经4天3夜的救治,童童脱离了生命危险。    打翻热水瓶,1岁男婴被烫伤  童童家住在大连市内,父母都是上班族。为了让儿子儿媳安心工作,奶奶承接了照顾孙子的重任。3月15日上午,奶奶在准备给童童泡奶粉时,将刚烧开的热水放在桌子上,奶奶稍没留神,童童不慎打翻了水瓶,滚烫的开水当头淋下,童童的脸部、颈部以及前胸、后背均被烫伤。  当天,家人紧急将童童送往大连市第四人民医院烧伤整形科救治。当时童童手脚发凉,呼叫已经没有太大的反应,陷入了休克。在富有小儿烧烫伤处置经验的烧伤整形科主任王洪看来,这是童童面临生命危险的表现。为了抢救童童的生命,四院立即组织精干力量,并开通了绿色通道。  参与救治的王洪主任介绍说,童童的颈部、面部、前胸和后背都有大面积烫伤,占全身体表面积的20%,属于深二度烫伤。入院后,医务人员立即对童童进行了穿刺、抗休克输液、吸氧、保暖等系列治疗。  4天3夜!孩子终于脱离危险  记者了解到,童童属于严重烧伤,由于他年龄小并且处于休克状态,治疗过程医务人员面临着不小的挑战。其中休克期输液就考验着医务人员高超的静脉穿刺技术。正是得益于所有医务人员的精湛医术与悉心照顾,童童的状况才逐步趋于稳定。  3月16日,在市第四人民医院的烧伤整形科病房里,童童已从最危险的状态被抢救过来。3月18日,是童童入院的第4天。当天记者采访时,王洪终于舒了一口气,他告诉记者,童童已经完全脱离了生命危险。最难的时候挺了过来,接下来的治疗就是等待创面的愈合。预计两周左右的时间,创面愈合后,童童就可以出院回家了。  孩子烫伤后切勿“土法”治疗  如果小儿发生烫伤情况正确的急救方法是怎样的呢?  王洪说,如果创伤面不大,家属可以用冷水对创面进行冲洗,以缓解疼痛。但如果孩子年龄小,创面面积不大,家长可以用冷水毛巾敷创面,以此来减轻疼痛的刺激,避免引发休克。进行了紧急处置之后,家属还是应该立即将患儿送入医院。  王洪还提醒家长,切勿在孩子烫伤后盲目使用酱油、牙膏、香油等“土法”治疗。采访时,四院院长唐殿成也明确表示,目前使用“土法”治疗烫伤的案例依然存在,提醒家长千万不要拿孩子做实验。烫伤后规范的急救是有必要的,关键时刻能够救命!特别是有小孩的家长要学会。半岛晨报、海力网记者孙熳  每年全国烫伤患者中3岁以下患儿占20%  采访时,王洪说,小儿烫伤一直占着较大的比例,据大数据统计,每年全国的烫伤患者中,3岁以下的小儿患者占总数的20%。记者查询网上相关报道,发现家长给孩子泡奶粉,孩子被热水瓶烫伤的案例并不鲜见。由于小儿对危险的感知力有限,如果家长看护不当,意外就有可能随时发生。  来源:半岛晨报责任编辑:赵明   据上游新闻报道,3月18日上午,湖南新邵县城管局局长李红卫误将“30万元转账短信截屏”发至工作大群。截屏显示,截至18日上午转账前,其尾号为7232的建行储蓄卡上有存款56万余元。这些截屏经网络传播后,网友称“局长很有钱”。  对此,李红卫回复称,这些存款都是合法收入,钱是借给亲戚的,并称“谁转出去的,泄露了我隐私,我会追究其责任。”  存款及转账等信息,确实属于个人隐私。虽然转账短信截图发到工作群是当事人本人所为,而非他人用非法手段获取,他自己应为信息泄露承担责任,但其隐私权依然受法律保护。如果他认定是手误,不愿被别人转发,其他人就不得在未经本人许可的情况下私自传播。  所以说,李红卫称“谁转出去的,会追究其责任”,于法有据。如果确实有人擅自传播其存款等信息,他为此主张权利,理应得到法律支持和保护。  但这不妨碍纪检监察将其视作线索来抓。当事人是公职人员,其隐私权跟普通公民的不能完全画等号——如果其隐私权与公共利益相冲突,就需要做些让渡。  李红卫称“卡上的钱都是其合法的工资收入”,按理说,现在的中产家庭,家里有个几十万积蓄也很平常。但仅凭工资收入积蓄就达几十万,确实还是挺“牛”的,网友一边倒地称“局长很有钱”,就耐人寻味。  因而,在当事人维护隐私权的同时,当地有关部门也不妨循迹调查。“局长的存款”既然在偶然间引发海量舆论关注,当地不妨将调查作为舆情应对的支撑性程序。涉事局长所说“合法的工资收入”是否存在问题,有无其他不明来源的资金流向,如此种种,当地不妨在调查基础上给社会以交代。  据相关工商资料显示,收到李红卫30万元转账的廖某,是湖南新邵县一家装饰公司法人代表。这其中是否存在合伙关系,也需要进一步查实。  现实中,很多线索都起于“无心插柳柳成荫”式的“误操作”。拿该事件来说,在查实之前,舆论也不必搞“有问题推定”。但不管怎么说,该当线索来查就介入调查,如果他是清白的,就还他清白;如果查出确有问题,那已暴露的信息就谈不上隐私,而应视为自己不小心对自身非法行为完成了一次“举报”。  希望此事有下文。  □马涤明(媒体人)责任编辑:鲍一凡   超低端市场起步,“非洲手机之王”传音控股冲击科创板  被称为“非洲手机之王”的传音再一次向资本市场发起了冲击。  此前,中信证券发布公告称,已完成对深圳传音控股股份有限公司的上市辅导工作,公司拟在科创板上市。而在去年3月,传音控股曾希望通过借壳新界泵业的方式登录资本市场,但最终失败。去年6月,新界泵业发布公告,称“因交易各方未能就交易方案的重要条款达成一致意见,终止筹划本次重组事项”。  公开信息显示,传音控股成立于2013年,总部设在深圳,注册资本7.2亿元,产品100%外销至非洲、印度等全球新兴市场的50多个国家和地区。根据机构调研的数据显示,传音2017年销售额达200亿元人民币,手机出口量1.29亿部。照此计算,传音每部手机的平均单价仅在155元左右。  这样的价格策略在过去几年将传音托举成为非洲、印度市场的主要玩家。据IDC数据,2017年传音旗下各品牌手机在非洲的市场份额达到45%,并于2017年在印度获得了9%的市场份额,在手机品类中排名第二。  但同样,摆在传音面前的挑战并不小。按照此前传音披露的净利润6.78亿计算,传音平均每部手机仅赚5元钱。Canalys分析师贾沫表示,功能机利润非常薄,昔日的传音以量大获胜,然而,一旦华为、OV、小米等抢占埃及等比较发达非洲市场后,也对传音未来会产生比较大的影响。  曾“曲线借壳”  被誉为“中国手机海外市场隐形冠军”、“非洲之王”的手机品牌商传音,2017年就在筹划上市。  天眼查股东变更信息显示,传音控股从2017年6月起先后引进多个新投资者,其中包括具有国家集成电路产业投资基金、紫光集团参股背景的资本方,以及香港网易等互联网企业。  从股东结构来看,传音投资有限公司持股56.73%为第一大股东,竺兆江参股的源科(平潭)股权投资基金合伙企业、传力股权投资管理有限公司、传承创业合伙企业、传音创业合伙企业、传力创业合伙企业,分别持股占比为14.40%、8.43%、4.55%、4.54%、4.54%。  而在2017年6月新引入的股东中,香港网易互动娱乐有限公司持有传音控股0.98%股份,紫光集团旗下公司与赵伟国持股占70%的健坤载物投资管理有限公司出资成立的宁波梅山保税港区竺洲展飞投资中心持股占0.96%。国家集成电路产业投资基金与深圳市引导基金投资有限公司参股的南山鸿泰股权投资基金持股占0.29%。  与此同时,传音登陆A股的消息也开始陆续流出。据深圳证监局披露的信息显示,2017年,传音控股拟首次公开发行股票并在境内证券交易所上市,彼时传音控股已经接受国信证券的辅导,并在2017年11月8日在深圳证监局进行了辅导备案,此后国信证券对传音控股进行了三次辅导工作。  资本市场很快有了消息。在2018年3月1日,上市公司新界泵业发布停牌公告,表示正在筹划与传音控股的重组事宜。据新界泵业在2018年5月24日发布的公告显示,此次重大资产重组拟置入资产为传音控股不低于51%的股份。经相关方初步协商,前述交易方案由资产置换、发行股份购买资产及股份转让三部分组成,这三个事项互为条件。此次重大资产重组可能导致新界泵业控制权发生变更,不过交易作价等,新界泵业并未透露。  然而时隔3个多月后,因交易各方未能就交易方案的重要条款达成一致意见,这笔交易宣布终止。  此次冲击科创板,被业内认为是传音冲击资本市场的最后机会。在头部品牌企业竞争胶着的情况下,传音需要资金加大力度筑造自己的护城河。  从此次科创板在制度设计上,以市值为中心,结合净利润等财务指标,设置了多套上市标准。《上市规则》中规定了5项通用上市标准,包括预计市值不低于人民币10亿元,最近两年净利润均为正且累计净利润不低于人民币5000万元,或者预计市值不低于人民币10亿元,最近一年净利润为正且营业收入不低于人民币1亿元等情形。从数字指标看,传音达到了科创板上市的相关标准。  功能机仍为出货主力  对于国产手机厂商来说,非洲最吸引人的莫过于巨大的市场空间:约占世界总人口的15%。城市人口约占全洲人口的26%,重要的是手机用户超过2个亿,即使在经济危机的2009年,增长率也达到了14.8%,而在中国手机市场趋于饱和的时候,以非洲为代表的地区和国家成为了全球手机最强劲的驱动市场。  传音的崛起正是因为在较早的时候进入了这些新兴市场。  据公开资料,传音的实际控制人为原波导手机海外营销负责人竺兆江,他曾是波导手机的海外销售总经理。2000年前后,波导手机在国内野蛮生长,一句“手机中的战斗机”红极一时。  在为波导开拓国际业务时,竺兆江走遍90多个国家和地区。后来由于波导业务调整,竺兆江决定离开波导,创立自己的公司,并且把在中国市场行之有效的“农村包围城市”战略带到了非洲,从贫穷的地方做起,建渠道,打乐天堂fun88娱乐官网,从三星和诺基亚等强劲的先行者手中夺取市场。  “TECNO(传音)在深圳和非洲都有设厂,现在非洲工厂的数量正在不断增加。”传音控股的一位市场负责人刘俊杰此前在接受记者采访时表示,传音几年前就瞄准了非洲快速成长的市场,在西非和东非分别以尼日利亚和肯尼亚作为集散地,覆盖了非洲大部分国家。  国信证券在一份报告中指出,多品牌战略是传音获得高份额的一个独特因素。针对发展中国家、尤其非洲市场的特点,传音采用了差异化的多品牌战略。三个主要的手机品牌TECNO、itel和Infinix,在细分人群、品牌定位、业务模式上,都存在明显的差异化。  但从竞争角度来看,当越来越多的品牌商开始进入非洲市场,并且在智能手机市场发力,传音的市场扩张遭遇到了瓶颈。  IDC高级研究分析师TaherAbdel-Hameed表示,“整个非洲大陆出现了一波新的区域品牌,比如华为及其子品牌Honor在非洲的智能手机领域所取得了显着增长。这两个品牌在2018年的出货量同比增长了47.9%。他们在新兴市场开展了雄心勃勃的扩张计划。“同时,IDC预测,随着向智能手机的转变势头增强,功能手机出货量预计将下降5.1%。  第一财经记者根据IDC发布的出货量计算,2018年传音在非洲的总出货量约为1.26亿部,其中智能机和功能机的出货比例在24:76左右,功能机仍为出货主力。而百乐丰的一名负责人对记者表示,最多一年的时间,非洲不少市场的乐天堂fun88娱乐官网牌都会被来自中国的品牌商拿下,竞争激烈程度不小于国内。  面对竞争,传音在一份机构报告中回应,中国大约2年左右时间完成了功能机到智能机的转变。相比之下,非洲的转变速度就比较稳定,智能机市场每年均保持双位数以上的增速。而在利润上,传音将不断发展应用软件预装、分发和乐天堂fun88娱乐官网投放等移动互联网增值服务,形成新的业绩增长点,不断提升持续盈利能力。  责编:刘佳  (本文来自于第一财经)责任编辑:白仲平 羚牛闯入陕西一村民家
伊万卡发言端庄大气
  主业难兴,三夫户外“年报乌龙”暴露管理隐忧  记者周红艳  实习生梁思成  新京报讯日前,户外用品经销商三夫户外发布了其2018年年度报告,报告显示公司实现营业收入人民币4.20亿元,比上年同期增长19.62%;归属于上市公司股东的净利润人民币502.87万元,比上年同期增长138.96%。  但这份年报中最为引人注目的,是其“报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况”一栏:三夫户外董事长张恒年薪为58.9亿、董事会秘书周春红年薪39亿、财务总监陈翾(离任)一年赚31.6亿元……  这些数据引爆了投资人的“暴风关注”,毕竟这家公司刚刚揭晓的全年营收才4.2亿元,年利润才502.87万元,高管发薪竟然能达数百亿,钱从何来?  “将万元当成元”系工作人员低级错误  果然,几日后,三夫户外又发布了一份“关于2018年年度报告的更正公告”,称据调查“原报告中第八节中的“公司报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况”不是真实已发生了的报酬,而是出于“工作人员失误,误将单位‘万元’按照‘元’填写数据”的低级错误。  而在最新的“更正报告里”,他们将原来高管的薪水“降低一万倍”。按照三夫户外更正后的2018年年度报告,其董事长张恒年薪调回58.92万元,董事会秘书周春红、财务总监陈翾(离任)的年薪分别调回到39.59万元和31.69万元。  虽然进行了更正,但不少市场投资人都批评三夫户外“连年报都如此不走心,也不知还能做好什么”“在关键数据披露上尚且如此,在公司经营上又花了多少心思?”  主业不兴理财产品贡献八成利润  投资者们有如此担心,并非全无道理。因为该公司2018年年报中所暴露出来的问题,并不只有“笔误”这一项。  单从整体数据来看,三夫户外2018年公司净利润502.87万元,同比增长138.96%,实现扭亏为盈。但在扣除非经常性损益后,公司的实际净利润应为-84.94万元,为负的经营状况依然没有被逆转。  参看经营细项对利润的贡献分布即可知,2018年这家公司的利润“正向因素”并非来自于主业或是项目经营,而是计入当期损益的政府补助和理财产品收益。期内这两项收入分别为233.2万元、524.8万元,占当期利润总额的比例分别为36.1%、81.3%。  发力亲子乐园项目投资人担心“远水难解近渴”  在2018年的三夫户外的整体布局策略中,最令投资人们关心的是其“三大业务龙头”的新旧更替。  三夫户外募资用途的变动,在2018年10月时,曾引发过深交所的关注与问询,而在回复给监管机构的报告函件中,三夫户外解释称近两年来,公司零售专业店建设运营成本持续上升,销售额整体下滑。而且,由于近年来城市商业格局不断变化,有很多新商圈兴起,部分老商圈影响力下降,精品店产品单一,无法持续吸引消费者,而越来越多的客流向位于大型购物休闲中心的商场店流入。基于以上原因,三夫户外在未来一段时间,还会计划对募投计划中的开店数量、规模和城市及选址进行变更,以适应当前的购物需求和市场环境。  回顾过往报告可知,2018年下半年,三夫户外计划将首发募投项目“营销网络建设项目”变更为“现金收购上海悉乐文化发展有限公司(以下简称‘上海悉乐’)部分股权并增资控股项目”,并将首发剩余募集资金4673万元永久补充流动资金。资料显示,上海悉乐为主要经营亲子户外乐园松鼠部落。  在2018年年报中,三夫户外也确立“户外运动用品+赛事活动团建+亲子户外乐园”为新的三大业务板块。对于三夫户外的这次“变阵”,不少投资人都表达相对审慎的观望态度。  北京投资人张女士就指出,亲子乐园项目长期看来的确是趋势,但建设开发至少需要三、五年,恐“远水难解近渴”。在她看来,三夫户外想要“重回巅峰”,还是得从主业上下功夫。  行业专家:“乌龙年报”背后管理更令人忧心  然而,“回归主业”的口号看似简单,做起来却并没有那么容易。  纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄分析称,户外有泛户外、专业户外、生活户外等状态,没有具体界定的范畴。目前三夫户外做的是比较专业的户外品牌代理,这个范畴比较窄,显得更为“小众”一些。另外,三夫户外没有自产品牌,本质上是一个经销商,代理的国外户外品牌很多又不是独家代理的,而是多家分销,这样竞争力更低。  程伟雄认为,在这样的竞争态势下,“除非从管理要效应”,才有可能扭转“天生的弱势”。  但现在看来,这一期望似乎“看上去很难”。三夫户外“乌龙年报”之下,暴露出的经营管理水平问题更令人担忧,以此格局来谈“重振主业”,恐怕前途更为难料。  摄影实习生梁思成校对李立军责任编辑:王涵 查看最新行情  移动互联网的下沉带来了新的增长机会,在互联网的各个领域,新的独角兽开始涌现,以农村包围城市的势头挑战传统的互联网巨头。这里我们把目光放到拼多多来看看其是如何实现电商领域的低端颠覆的。  三年时间,拼多多买家数量已超过京东,挑战淘宝  三年多的时间中,拼多多以火箭般的速度窜升,其年度活跃买家数量从2017年1季度的6,770万人上升到2018年4季度的4.185亿人,年度人均消费从67.7元增至1,127元。  证明了自己地位的拼多多也上升可与阿里巴巴,京东同台竞技的三大电商平台之一。按年度活跃买家数量来看,拼多多年度活跃买家数量为4.19亿人,已经超过京东。但拼多多用户的消费能力目前仍然偏低,年度人均消费只有1,127元,是京东的1/5,阿里巴巴的1/7。  拼多多的崛起得益于移动互联网下沉,高性价比+拼购的微信裂变力量  拼多多的崛起主要得益于三点:移动互联网的下沉,商品高性价比策略,微信拼购模式的社交裂变力量。  移动互联网下沉:城市下沉是过去几年移动互联网最重要的主旋律。随着智能手机飞入低线城市百姓家,越来越多的底层用户开始涌入移动互联网。这些新涌入的互联网用户大多不知道淘宝,京东为何物,为新电商平台的诞生创造了条件。  商品高性价比策略:跟低线城市用户能在本地集市,商场购买的商品相比,拼多多为低线用户带来琳琅满目商品的同时,还以极高的性价比吸引了低线城市用户。拼多多能够实施低价策略并非仅仅是因为早期得益于“假货”,“山寨货”,“低质货”,拼多多之所以可以实施低价策略,很大程度上也跟其早期无盈利压力,无需进行流量变现有关。众所周知,商家在淘宝,天猫,京东的流量成本逐年水涨船高,流量成本已经成为商品最重要的成本,远超过商品本身的制造成本。当时未上市的拼多多光脚不怕穿鞋,可以把本可以从商家身上榨取的流量成本让渡给消费者。这样一来,拼多多上的商品价格自然更低了,也就受到了下沉城市群众的欢迎。  拼购的微信裂变力量:微信作为社交平台是下沉最快的移动互联网应用,通过借助微信网络裂变的能量,拼多多用低门槛拼购(凑1-2人就可以享受更多折扣)即可得到折扣的方式很好利用了用户口碑推荐的力量,一时间拼多多拼购链接朋友圈,微信群满天飞。拼购的微信裂变力量结合前文提到的让人震惊的“低价”,用户自然就飞起来了,极低的用户增长成本使拼多多可以更加任性地实施低价策略,分发给能提供低价商品的商家。  用户画像:拼多多用户究竟有多么下沉?  我们结合多家数据平台的数据来看拼多多用户画像跟淘宝和京东的差异,可以发现拼多多用户相对年纪更大,有更高比例的低线城市用户,收入水平和消费能力相对较低。  首先,拼多多在用户年龄结构上比淘宝,京东相对大龄。年纪越大,对互联网接触更慢,拼多多无疑抓住了这几年大龄用户增长的契机。根据百度指数的画像,在年龄分布上,拼多多40岁以上的用户占41%,而淘宝,京东分别为18%和22%。另外拼多多女性的比例也比淘宝和京东要高,这也与女性(大妈)消费相对更加精明,跟追求性价比相符合。注:数据来自百度指数第二,拼多多的用户在城市结构上更下沉。尽管没有找到用户对应城市等级的比较数据,但从下图用户构成分布看,拼多多有更高比例的用户来自相对没那么发达的内陆省份。  第三,拼多多的用户消费能力相对更低,价格低廉的商品对他们吸引力更好。从下图可以看到拼多多千元机的用户占比为19%,远高于其他平台。  回想互联网早期在网络购物领域,淘宝的发展史跟今天拼多多的发展路径并没有明显的差异,淘宝在带来购物更多选择的同时,是以价格显著低于线下商场而快速渗透的,然而随着淘宝流量的商业化和品牌化后,老百姓喜闻乐见的廉价商品相比过去更为难觅。拼多多其实是在下沉用户中,接过了淘宝早期的廉价旗帜,创造了一个新的轮回。  来源:199it 责任编辑:张玉洁SF107百度输入法
教师猥亵女童改判
  据江苏省连云港市纪委市监委3月15日消息,连云港东方农村商业银行(简称“连云港东方农商行”)董事长冯涛涉嫌严重违纪违法,目前正在接受纪律审查和监察调查。  冯涛出生于1964年3月,是江苏连云港市人,具有江苏省委党校研究生学历。从冯涛简历看,他的工作经历横跨地方监管部门和银行业。  具体来看,2003年12月至2008年6月,冯涛历任连云港银监分局办公室负责人、主任、监管二科科长;2008年6月至2013年6月,历任江苏银行连云港分行党委委员、纪委书记、总稽核、副行长;2013年6月至2016年9月,任招商银行连云港分行筹建负责人、行长;2016年9月至今,任连云港东方农村商业银行党委书记、董事长。   连云港东方农村商业银行前身为新浦、海州、连云三区联社合并的连云港市区农村信用联社。2007年7月,改制连云港东方农村合作银行,2012年7月,组建连云港东方农村商业银行。  连云港东方农商行规模不大。截至2018年9月末,连云港东方农商行资产总额为206.88亿元,资本充足率为11.14%,核心一级资本充足率为10%,拨备覆盖率为258.67%,不良贷款率为2.9%。2016年、2017年、2018年前三季度,连云港东方农商行净利润分别为0.84亿元、0.86亿元、0.22亿元。  连云港东方农商行前三大股东分别为常熟银行(601128.SH)、苏州银行和江苏海州湾发展集团有限公司,持股比例分别为18.61%、9.3%、7.79%。责任编辑:贾振飞   [文/观察者网张晨静]  上周新西兰发生的大规模枪击案震惊世界,目前已造成至少50人死亡。其中有一名遇害妇女,是在帮助其他人撤到安全区后,又冲回现场救坐在轮椅上、行动不便的丈夫时,不幸被枪杀。  事后,获救的丈夫在接受媒体采访时表示,他并不恨这名枪手,且“已经原谅他了,还会为他祈祷”。    这名遇害妇女是42岁的胡斯娜(HusnaAraParvin)。上周五,她与59岁的丈夫艾哈迈德(FaridAhmed)一同前往事发清真寺做礼拜。  综合法新社、《新西兰先驱报》报道,枪击发生时,胡斯娜努力帮助其他妇女、儿童撤到安全地区,之后她又返回事发地想救行动不便、坐在轮椅上的丈夫。但在这个过程中,胡斯娜不幸遭枪手杀害。  艾哈迈德自1998年被一名酒驾司机撞倒后,就一直坐在轮椅上。侥幸获救的艾哈迈德在接受采访时表示,他获救离开清真寺时并没有见到妻子。直到有人拍下妻子的尸体,他才得知死讯。“她的照片出现在社交媒体上,有人给我看了照片,我很快就认出了她”。  艾哈迈德还向媒体描述了一番其妻子的英勇行为:“枪击开始后,胡斯娜尖叫着‘到这来,快点’,然后她带着许多孩子和妇女去到了一个安全地区。”  “之后她返回来查看我的情况,因为我坐在轮椅上,但是当她接近大门时,不幸中了枪。她忙着拯救生命,而忘了自己。”  艾哈迈德和妻子胡斯娜,是1990年从孟加拉国移民到新西兰,育有一女。  胡斯娜  在采访中,艾哈迈德一再表示,自己并不恨这名杀妻的枪手。他称,“作为人我爱他(枪手),但我不支持他的所作所为。他所做的是一件错事。”  当被问及是否原谅枪手时,艾哈迈德表示,“当然。最好的事情是宽恕、宽容、爱、同情心、以及积极性”。他称自己不恨枪手,且已经原谅他了,还会为他祈祷。“希望真主能够引领他,希望他能救赎别人”。  艾哈迈德还称,他要告诉这名枪手,“在他内心深处,他有很大的潜力成为一位宽容的、善良、拯救人类的人,而不是毁灭人类的人”。点击进入专题:新西兰枪击案嫌犯被家人唾弃 申博官方  创始人死于30个月前  来源:商界  在创始人张锐离开的30个月里,春雨医生被冷眼瞧过,被热心人捧过,它的故事还在继续,只是记得张锐的人已经不多了。  人走茶凉。  2017年,大概有半年时间,作为春雨医生(以下简称“春雨”)CEO,张琨连续见了四五十家投资机构。他很快发现,这些人对投资春雨医生没什么兴趣,见面纯粹是因为好奇,“张锐死后,这家公司到底怎么样了?”  是啊,好奇,人之常情,张琨想。  作为最早探路线上问诊的互联网医疗企业,春雨曾是明星创业公司,一路高光,一路繁花。在公司创立的前5年里,至少完成了4轮融资,总额超过数十亿人民币,投资机构包括蓝驰创投、贝塔斯曼、淡马锡等。  但2016年10月5日,一切都变了。当晚8点,春雨创始人张锐因突发性心肌梗塞去世。  一家创业公司失去了创始人会怎么样?  2011年,时任网易副总编的张锐,拉上原网易有道词典首席工程师曾柏毅和原香港伽马集团中国区总经理李光辉,共同创立了春雨。他们一个有感染力,一个有极客范儿,一个有很强的商业拓展能力,被认为是“铁三角”。如今,“铁三角”失去了一角,就从平面变成了直线。  △2013年,春雨医生注册用户达到3000万。为纪念这一发展节点,公司为三名联合创始人张锐、曾柏毅、李光辉,以及张锐的宠物狗皮皮根据合影定制了小型雕塑。摄影:李秀芝  春雨的命运会是直线的down吗?创业圈里不是没有先例。  就在张锐去世的前两年,小马奔腾的创始人李明同样死于心梗。在他死后,公司与投资人爆发债务纠纷,创始人内部又分崩离析。  都说李明是死于心理压力。在他身前,小马奔腾的上市对赌已经失败。那春雨呢?虽然2016年年中,张锐曾对外透露,公司已完成12亿元Pre-IPO融资,计划将线上问诊业务分拆上市。但很多人都觉得,这只是表面风光。更早的一年前,一篇批驳移动医疗模式的文章在网上广泛流传,枪头直指春雨,甚至文章题目就叫作《论春雨医生的倒掉》。  都说张锐也死于心理压力。这个44岁的男人,志在用互联网解决中国医疗难问题,却“还未如愿见着不朽,就把自己先搞丢”了。在张锐的葬礼上,循环播放着《山丘》。李宗盛用沙哑低沉的嗓音,一遍遍唱。  还有那句——越过山丘,却发现无人等候。  2018年12月,当春雨医生终于和华润签订了投资协议,但钱还没到位的情况下,作为张锐的继任者,张琨正式从春雨医生离职。  01  “我需要一场酣畅淋漓的悲伤”  有时候,一念就是一世。  2016年国庆前,曾柏毅曾和张锐约着,假期要见个面,讨论公司接下来的发展。但他转念一想,大家也许都在过节的兴头上,还是等到6、7号再说吧。没想到,这一犹豫,就是永别。  10月5日晚上,曾柏毅接到李光辉的电话:“你得去306医院看一下张锐。”  当时,曾柏毅的内心是毫无警觉的,他以为张锐只不过摔了一下。但等他赶到医院时,医护人员正在为张锐做体外除颤。“人可能已经走了”。  曾柏毅懵了。  那一天,李光辉正在内蒙陪儿子参加足球比赛。得到张锐走了的消息,李光辉连夜回京。从内蒙到北京,约七百多公里,他恍惚得不敢自己开车,只好找了朋友开车送他回来。  “那会儿真是很突然,很难受,还有无数的人跟你确认是不是真的。”曾柏毅说。  10月8日上午9点,在公司大会议室旁边的过道里,李光辉组织了一次内部追悼会。灵堂中摆了很多鲜花。张锐的遗像旁没有传统香火,而是点了他生前最爱的雪茄。张锐的父母也来了。  集体默哀之后,李光辉向员工确认了张锐去世的消息,并安抚他们“要镇定”,张锐身后的工作事务他来代管,业务还在正常进行。期间,李光辉数次给张锐的遗像敬烟,几度哽咽。  很多人哭了,春雨医生科普内容负责人顾晓波也是。  “很难想象,一个大老爷们儿、一个抠脚大汉,哭成那样。”顾晓波说,这是他人生中哭的最惨的一次,前一年外公去世时,他都没哭。“从我个人来讲,我不需要安抚,我需要一场酣畅淋漓的悲伤。”  就在内部追悼会前一天,也就是张锐去世的第三天,北京女人街的一家咖啡馆,蓝驰创投合伙人朱天宇约他的中学同学张琨见了一面。  彼时,张琨是华润医疗集团信息管理部总经理。  张琨有一张适用于移动医疗行业的完美简历,他出生于医学世家,毕业于北大医学部临床医学专业和英国华威大学(UniversityofWarwick)医学信息学专业,参与创办过在线医疗信息及服务平台“中华医疗网”,华润医疗之前,张琨曾先后供职于北京同仁医院、外企IBM和埃森哲。  △张琨。摄影:史小兵  朱天宇告诉张琨,春雨医生的CEO张锐去世了,这是他在蓝驰投资的项目,并邀请张琨考虑出任春雨新CEO的机会。  张琨感到错愕,又有点心动。那是他在华润的第6年,早已见惯传统国企的体制束缚和思想局限,而互联网的想象空间是巨大的。但他没有马上答应,提出先做一些调研。  刚好,那段时间,张琨正在攻读清华和约翰霍普金斯联合的医院管理博士学位,他的研究课题“企业战略”,可落实调研之名。  不久后,在朱天宇的介绍下,张琨认识了曾柏毅和李光辉。节后数天,三人在春雨办公室第一次见面。当年12月,春雨方面也开始邀请张琨考虑出任春雨CEO。  2017年4月17日,春雨医生宣布张琨出任公司CEO。在当日发送的内部邮件中,张琨表示,“我将与春雨的兄弟姐妹们一起,扛起张锐的大旗,在移动医疗事业的道路上砥砺前行”,“心怀敬畏,使命必达!”  02  “温柔,太温柔了”  张琨记得,为了说服他加入春雨,好几个股东跑到他公司,甚至他家里去做工作。“我能感受到,大家很期待有CEO带领他们走下去。”  当张琨正式入职后,一位春雨医生副总裁对他说:“你在公司里,说什么不重要。只要你坐在那里,大家看着你办公室里的灯亮着,就很踏实了。”  张琨没有用张锐的办公室,而是把它空了出来。两个房间的主人,是很不一样的。  中国人民大学新闻学硕士张锐,给顾晓波的感觉不是老板,而是兄弟+领袖。“他会与你说很多话,无论工作的还是个人的。他也能给你一种愿意为他去赴汤蹈火的感觉。”  “温柔,太温柔了”。虽然没有和张锐见过面,但张琨还是能感受到这位前任的管理风格。他为春雨的工作氛围感到过震惊,员工十点多才上班,穿着拖鞋、短裤,很多人六七点钟也就走了。  而咨询背景出身的张琨,强调效率和KPI。曾有两个春雨的老人,以往也给公司做了很大贡献,但就因为没有完成当期KPI,被他拖了小一年,才升了副总裁。  “事事有跟踪,事事要反馈,给你什么事情,你不要以为我几天没盯着,这事就糊弄过去了。”在张琨看来,在原来的春雨,这些都做的远远不够。  另外,张锐身前,春雨的所有团队都得扛业绩,比如像顾晓波这样做内容的人,也要讲“我拿回来多少合同,销售额是多少”。张琨觉得错了,一个企业的前、中、后台一定要分清楚。“这帮人,一个个都是文艺青年,你让他去跟人家谈钱,他做不了,很痛苦,精力也分散了。”  张琨给顾晓波他们的任务只有一个——以科学的态度扩大春雨医生的影响力。后来这个团队写出了不少关于鸿茅药酒的爆款。  要改变的还有很多,张琨有些迫不及待了。入职不久,他就提出春雨要从“颠覆医疗”转向“拥抱医疗”。前者是张锐身前定的口号。  第二个月,张琨主持召开了“TownHallMeeting”(源自外企的全员大会),在会上宣布了春雨具体的转型方向,即3EP战略:EngagePatients(服务患者)、EnableProviders(赋能医院)、EmpowerPartners(助力伙伴)。其中,服务患者和助力伙伴是张锐时代春雨既有的发展战略。  “张锐没有医疗背景。张锐在时,我信张锐。张琨来了,他指的方向我更能理解一些。”顾晓波后来对记者表示。  在“赋能医院”计划中,河北燕达医院是最先落地点。张琨还在埃森哲时,就参与过这家医院的信息化平台升级,并与该医院执行院长吴亦鸣略有交情。  2017年9月,历经双方4个多月的沟通和打磨后,“燕达医院互联网诊疗平台”正式上线。春雨和燕达还成立了合资公司雨燕科技,分别占股60%和40%,利润和效益按此比例分成。  吴亦鸣向记者透露,通过该互联网诊疗平台,燕达医院的医生可在线开展对患者的远程诊疗。目前,该院约200名医生均上线了服务。“效果还是比较好的。”  非核心业务都被坚决砍掉了,有些是让小团队脱离春雨体系,去自我造血,例如奇点网等,还有些是被叫停的,例如春雨诊所。  2015年初夏,在北四环的一家大型商务酒店里,春雨开了一场发布会。张锐穿了一件蓝色的帽衫,拿着话筒,声音洪亮地向台下数百名媒体和合作伙伴宣布:“到2015年底,春雨将在全国50个大中型城市开设300家诊所,并让1亿中国人拥有私人医生,让50万中国医生成为私人医生。”  △2015年,在春雨一场发布会上的张锐。来源:被访者供图  好景不长,2016年下半年,线下经验不足的春雨,开始收缩合作诊所业务。张琨来了之后,更是立刻停掉了所有诊所。“这是春雨犯的最大错误,烧了太多钱。”  持续的调整之后,春雨的办公室面积缩小了四分之一,员工人数从高峰期的近400人,减少到200人左右。  张琨认为,他本人对春雨的最大的贡献,是找到春雨的业务模式,并把成规模的业务收入做起来。据他透露,春雨的营业收入在2017年为5000万元,2018年则达到1.1亿元。2018年末,春雨终于实现了单月盈亏平衡,这在互联网医疗行业里并不多见。  03  “还应该有温情和侠义”  有段时间,张琨天天看财务报表,看账上还剩多少钱。最艰难时,公司账上只剩一个月的员工工资,连房租都得赊。为了帮公司渡过难关,他还跟朋友借了钱。  所以融资就成了当务之急。但是难啊,老股东一个也不肯再拿钱出来,外部融资又总吃闭门羹。“你也不能怪人家,投资人是不会为情怀买单的。”张琨说。  一次,张琨去拜访某大型央企背景的基金,没等他做业务介绍,就遭到对一顿批驳。原来张锐身前,融资时也找过他们,结果把人得罪了。“找我这来报仇了。”张琨哭笑不得。  还有的投资机构,要求张琨一个个见投委会成员,还让他自己去搞定LP(出资人)。等好不容易签了协议,第二天就要打钱了,机构又提出,要在协议里加一条,必须以某某基金进来为前提。结果又黄了。  直到张琨离职,真正给春雨打钱的投资人,只有梦百合,这是一家位于江苏的床垫生产企业,已在上交所主板上市。  这次,是梦百合的董事长倪张根主动找的春雨。  2015年4月,梦百合推出了一款智能床垫,由于市场认知还不成熟,进展缓慢。倪张根研究认为,如果能和春雨这样的医疗流量平台打通,或者可以破局。  2016年末,倪张根北上拜访春雨。随着跟李光辉等人的交流深入,倪张根逐渐萌生出投资春雨的想法。他是草根创业者,也是湖畔大学的三期学员,自觉对春雨的经历感同身受,也非常欣赏校长马云的侠义精神。“当看到有投资春雨的机会,我很开心。在别人都不看好春雨时,我去帮它一把,还是有一点担当的。”  可能张琨也没想到,还是有投资人愿意为情怀买单。采访中,倪张根表示,愿意继续当春雨的“白衣骑士”,“不能所有的事情都认钱,还应该有温情和侠义。如果春雨还需要我出手,哪怕有违商业规律,我会,且不会后悔”。  2017年5月,李光辉带着刚入职不久的张琨,和倪张根吃了一顿40分钟的午饭,敲定了投资事宜。四个多月后,梦百合投资春雨的约6000万元到账。  “张琨的出现不是我投资春雨的核心原因,但他的学术背景、谈吐和大局观是加分项。”倪张根表示。  △2017年5月,浙江乌镇,梦百合赞助的世界围棋公开赛期间,李光辉(右)、张琨(左)和倪张根(中)吃了一顿40分钟的午饭,敲定了投资事宜。来源:被访者供图  这6000万元中,包括向张锐夫人和父亲各按9.5折买下价值500万元的老股。  张锐身后,其夫人王羽潇和父亲张家林继承了他的股份。2017年4月10日,王羽潇加入春雨董事会。  张锐和王羽潇,曾是创业圈里的神仙眷侣。在那篇名叫《一个人和他的爱》的悼文中,王羽潇曾记录他们互相扶持的岁月点滴,引无数人泪目。  “我记得你决意以移动互联网力量改变中国医疗难问题时,问我:‘小宝,我去创业可以吗?’我说:‘你不创业,老了会后悔,我不想你后悔。’你使劲点点头。沉默一下又问:‘那我们把家里全部存款拿出来创业,老公要是赔了怎么办啊?’‘赔了我就当我们买了一辆大奔,一出门撞墙上报废了!’你于是心安。”  在768产业园内春雨医生总部附近,王羽潇曾开过一间咖啡馆。她写道:“我们又一起创立了小小的千寻,你说:‘小宝,我想圆你开一个咖啡馆的梦想。’”  张锐去世前,王羽潇还是春雨旗下的两家基金管理公司春风万华和春风十里的股东。  然而,除了这些难以变现的资产,张锐没有给王羽潇留下房产、保险、理财产品,甚至一个孩子。当成为张锐的继承人之后,王羽潇终究没有介入到春雨医生的经营中,她也退出了千寻咖啡馆。有段时间,她曾创办立遗嘱项目Will,但也没怎么运营。  这个曾给星云大师做过书稿编辑的女孩,渐渐远离了人们视线。记者近期曾联系过王羽潇,她谢绝了采访,表示自己在山东老家,父母身体不好。  “他(张锐)的夫人和父母,我很尊重。但从公司发展的角度来说,一定是能者上。”倪张根说。  △春雨位于768产业园的公司总部门口。摄影:李秀芝  就在梦百合投资到账的那个月,春雨又启动了新一轮融资。因为数千万元,只能解燃眉之急,却不能保证今后的发展。  张琨想到了老东家华润,他开始和华润不同体系的高层接洽投资事宜。据张琨透露,在帮助华润旗下医院拥抱互联网方面,华润高层认可春雨医生的价值。另外,他们还谈到,要把春雨定位成华润混改的第一个案例。  为此,华润在春雨做了尽职调查,也开了专题讨论会。双方在沟通中,针对公司日后上市的路径选择,华润的财务负责人还专门分享了建议。  按照计划,华润入主后,春雨的收入结构也会发生改变。目前,春雨医生的收入主要来自三大块:轻问诊、互联网医院、数字营销。改造后,新业务模块分别为:春雨健康、春雨医疗、春雨营销、春雨医药。  双方还计划将健一网打包进春雨,前者为华润集团旗下唯一的医药零售电子商务平台,如此春雨便有了电商业务基础。  2018年9月底,在张琨认为“华润进来基本没什么意外”时,他向曾柏毅和李光辉提出了离职。  “来春雨时,我说过,要使命必达。我给自己的使命,就是把这家企业救活,并护送到安全的地方。现在,我觉得我做到了,我想去追求其他的理想。”在春雨的办公室,他对曾和李说。  “继续一起将春雨带上市,把它做成一家伟大的企业不是更好吗?”二人尝试挽留张琨,没有成功。“这条路太长了,我熬不起。”张琨坦言。曾李二人表示理解,但他们要求他在华润这笔投资完成后再走。  同年10月,华润和春雨正式签署投资协议。12月,张琨离职。张琨随后加入了医美机构连锁集团伊美尔,任总裁一职。  04  “已经没多少人记得张锐了”  伊美尔曾是春雨融资计划中的planB。张琨和伊美尔董事长汪永安住在北京顺义的同一小区。两人常聚在一起,探讨两家公司合作可能性,以及未来医疗服务的形态。渐渐地,汪永安就产生了挖张琨的想法。  “我原来为了喝一杯牛奶,想把整只奶牛买下来,后来发现这只奶牛还不如眼前这个帮我挤奶的人。”汪永安对记者说。让他放弃“奶牛”的原因,除了算不过来账之外,还有春雨的股权状况,“太复杂了,光投资人就有二十多个”。  不好的消息是,planA也可能存在变数。  直至目前,华润的钱还没有到位。  知情人士告诉记者,这笔投资在国资委备案时遇到了阻力。  甚至春雨的一名投资人告诉记者,华润放弃这笔投资。在他看来,与2017年比,2018年下半年以来的资本市场中,估值下降现象更严重,可能华润觉得投资春雨的估值偏高了。国企“多做多错、少做少错、不做不错”的思维惯性和复杂的层级体系,对这件事情也有影响。  “华润内部折腾了很久,决定投却又迟疑,很大程度耽误了春雨的战略实施。至少相比平安好医生、微医、丁香园、好大夫在线这几家同行,春雨给人相对退步的感觉。”上述投资人说。  2017年3月和2018年4月,好大夫在线和丁香园分别宣布完成2亿美元和1亿美元以上D轮融资,估值均达到10亿美元以上。2018年5月,平安好医生在香港上市,截止到2019年3月13日收盘,市值504亿港元;2018年5月,微医也宣布完成5亿美元Pre-IPO融资,估值55亿元。  “如果说两位联合创始人对张琨有意见,可能跟华润的投资迟迟不到位有关系。”上述投资人还提到。  后来者张琨,虽然替代张锐,补上了三角中的一角,但新的三人组合终究不是铁三角了。  在和春雨合作中,吴亦鸣能感觉到,三人对春雨期许的发展方向,在主线上吻合,却不完全一致。例如“燕达医院互联网诊疗平台”,除了拥有春雨医生的核心功能轻问诊,还计划打通互联网+医保、互联网+医药等。在开发具体功能时,春雨的技术支持力度偏慢。他曾经跟张琨吐槽过,张琨也表示希望加快速度,但技术掌握在曾柏毅那边。  张琨没有否认分歧传闻:“战略层面大家肯定是一致的,执行层面会有差异,包括类似每家医院安排几名运维人员这种。”  现在,张琨走了,春雨又进入了一个新的循环期。往好的方面看,移动医疗正处在风口之上,丁香园爆红、微医跻身独角兽、平安好医生更上市了。但作为企业个体,春雨还有很多问题需要破解。  例如作为春雨最大的收入来源,轻问诊业务过去每年保持三倍的增长速度,转化率达到80%,在张琨看来,很难再突破了。“已经做到头了,整个互联网的流量红利都正在消失。”  而张琨任上对接的互联网医院项目,也可能受其离职的影响。  吴亦鸣告诉记者,燕达和春雨签了协议,合作还会继续,但力度可能会受到影响。至于那些只是达成合作意向的医疗机构,春雨医生还能不能搞定它们,“就看公司高层对张琨理念的吸收和消化程度了”。  不久前,春雨医生总部重新做了装修,张锐的办公室终于不再保留了。但还有一面纪念墙,挂着一些他生前的照片。  顾晓波的工位上也有一张张锐的照片,是当时公司清理张锐遗物时,他特意要来的。顾晓波说,2018年的张锐祭日,还有老员工去他的老家合肥扫墓。  “但是,你知道,这两年春雨的员工进进出出,已经没多少人记得,甚至认识张锐了。”免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:万露 已有14人被救出!
被当众拍鸡蛋!
  赣州银行分行高层腐败案曝光,两行长利用贷款业务索贿6000多万  银行员工的身份界定是否为国家工作人员,对本案的判决轻重起到了较大影响。  记者丨张晓云  近日,裁判文书网公布的一则二审判决书显示,赣州银行新余分行行长和渝水支行行长二人在职期间向贷款人索贿金额高达6420万元。其中,银行员工的身份界定是否为国家工作人员,对本案的判决轻重起到了较大影响。二审法院对两人做了改判,以非国家工作人员受贿罪定罪处罚。  判决书显示,法院审理查明,2013年2月,新余钢铁股份有限公司(600782.SH)在赣州银行新余分行渝水支行开设账户。因新钢股份有部分闲置资金存于渝水支行,为了获得高收益,新钢股份与渝水支行签订了约定存款协议以及委托贷款协议,约定年利率为9.5%左右,贷款客户由银行决定。  由于新钢股份的利率较低,被告人赣州银行新余分行原行长赵文彬就与被告人渝水支行原行长刘志强商议,通过提高贷款客户的利率,向贷款客户收取好处费。同时,为了安全起见,好处费只以银行承兑汇票的形式收取。  2013年至2015年期间,赵文彬利用担任赣州银行新余分行副行长、行长的职务便利,在办理贷款业务中,单独或伙同刘志强,向新余市渝水区兴盛贸易有限公司、新余市日强贸易有限公司、新余市广城置业有限公司、九江市东方伟业房地产开发公司、新余市力上实业有限责任公司等5家贷款公司负责人晏某、胡某根、朱某云、张某共索取银行承兑汇票6420万元。  其中,赵文彬在获得6420万元银行汇票过程中,隐瞒了其收取的大部分好处费,分给刘志强银行汇票600万元、现金253.855万元。赵文彬个人实得5566.15万元,刘志强个人实得853.85万元。  一审判决查明,赣州银行股份有限公司(以下简称赣州银行)是经中国人民银行批准,由赣州市两家城市信用社原始股东和新股东共同发起设立的股份制商业银行。截止到2016年6月22日,赣州银行国有股权共占总股本的26.43%,其中赣州市财政局占总股本的18.34%,赣州辖区内3县市财政局占总股本的2.60%,赣州市属5家国有企业占总股本的5.49%。  一审判决中,新余市中级人民法院认为,被告人赵文彬在担任赣州银行新余分行副行长、行长期间,被告人刘志强在担任赣州银行渝水支行行长期间,利用职务便利,为他人谋取利益并收受贿赂,且数额特别巨大,应予惩处。  新余市中级人民法院做出一审判决:赵文彬犯受贿罪,判处有期徒刑15年,并处罚金人民币200万元;刘志强犯受贿罪,判处有期徒刑9年,并处罚金人民币100万元。扣押的赃款3778.2万元,依法予以没收并上缴国库。  一审宣判后,赵文彬和刘志强均提出上诉,认为其是与赣州银行签订劳动合同的合同制员工,不具有国家工作人员身份,应以非国家工作人员受贿罪定罪处罚。  二审中,赵文彬的辩护人提交了新证据:赣州银行2016年12月6日作出的解除劳动合同通知书和解除劳动合同证明,内容为赣州银行于2016年11月30日正式解除与赵文彬的劳动合同关系,证明赵文彬是合同制员工,聘用和免职都是通过劳动合同处理的。  刘志强的辩护人提交了四组证据:  1.赣州市国有资产监督管理委员会的说明,证明赣州银行不是该委出资监管的企业,只是一般的公司。  2.赣州银行2016年12月6日作出的解除劳动合同证明,证明赣州银行在2016年11月30日解除了与刘志强的劳动合同,他们之间是一种合同关系,并不是组织上的任命关系。  3.赣州银行的文件,证明该行2011年董事会成员情况,大多数董事代表非国有的股份。  4.江西省崇义县人民法院(2008)崇刑初字第48号、江西省寻乌县人民法院(2013)寻刑初字第12号刑事判决书复印件,证明赣州银行原文明支行行长肖文波、赣州银行原基建办主任罗剑青被认定为非国家工作人员。  经江西省高级人民法院二审查明,赵文彬是应聘到赣州银行工作的,刘志强在赣州银行成立之前,即进入其前身城市信用社工作,二人与赣州银行一直都要签订劳动合同,案发后又被解除了劳动合同。  因此,二人的职务并非由赣州银行内监督管理国有资产的组织提名、推荐或任命,与赣州银行只是劳动合同关系,不宜认定为国家工作人员。  江西省高级人民法院二审认为,赵文彬和刘志强利用职务上的便利,在办理委托贷款业务中,单独或共同向他人索取银行承兑汇票,为他人谋取利益,构成非国家工作人员受贿罪。在共同犯罪中,赵文彬系主犯,刘志强系从犯,对刘志强应当减轻处罚。  改判赵文彬犯非国家工作人员受贿罪,判处有期徒刑12年,并处没收个人财产人民币200万元;刘志强犯非国家工作人员受贿罪,判处有期徒刑6年,并处没收个人财产人民币100万元。责任编辑:贾兆恒端午火车票将开售  新浪财经讯3月19日消息,银保监会广安监管分局今日发布行政处罚信息表显示,华蓥农商银行因贷款业务内部控制制度执行不严,贷前调查严重失职导致贷款资金被挪用,严重违反审慎经营规则,被罚款48万元,责任人邹光建被给予警告,并罚款8万元,侯爱民被给予警告,并罚款9万元,胡勇被给予警告,并罚款8万元,王超被给予警告,并罚款7万元。  行政处罚信息表如下:责任编辑:贾振飞
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